Jon Iribarri, biomecánico español del Jumbo Visma, descubre un aspecto que ayudó a desarrollar la estrategia de Vingegaard y del equipo holandés durante el resto del Tour

"Desde los Alpes sabía que íbamos a ganar el Tour porque el tobillo izquierdo de Pogacar no iba como debía"

El Diario de Navarra entrevista a Jon Iribarri, biomecánico navarro que trabaja con el equipo Jumbo de Jonas Vingegaard. En la entrevista que firma Luis Guinea el especialista en rendimiento del equipo holandés descubre un aspecto impresionante del que se dio cuenta en una de las etapas de Los Alpes y que resultó decisivo para desarrollar la estrategia en el resto de la ronda francesa. 

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"Desde los Alpes sabía que íbamos a ganar el Tour, porque el tobillo izquierdo de Pogacar no iba como debía. Estos ocho años te da un ojo clínico que te hace ver si los corredores van bien o no en la bici", señala el biomecánico navarro. 

Jon Iriberri explica cómo se planificó desde hace muchos meses la estrategia para atacar a Tadej Pogacar: "Aquí se trabaja en una planificación permanente a corto, medio y largo plazo. Hay cosas que pueden parecer escéntricas, como que los técnicos vean y supervisen recorridos de pruebas que se van a disputar un año más tarde. Hay una sistemática de trabajo muy interesante, aquí se le dan muchas vueltas a las estrategias de las carreras. Luego salen, o no salen. Y si no salen siempre hay un plan B que es consistente. 

"Vingegaard tiene claro que lo importante es que gane el equipo"

El biomecánico apunta en el Diario de Navarra que "Vingegaard es un tipo con las ideas muy claras y que tiene el “ganamos juntos” muy metido en la cabeza.  Ha hecho un Tour increíble. Siempre ha pensado que es mejor tener dos líderes que uno, eso es tener las ideas claras, que lo importante es que gane el equipo. Y no todo el mundo lo tiene tan claro. Para la edad que tiene es muy maduro, tiene una vida muy ordenada y eso ayuda". 

Jon Iriberri explica cómo el equipo Jumbo ha sabido minimizar los egos de las grandes estrellas en beneficio del equipo: "Los directores de estrategia del equipo saben balancear muy bien las aspiraciones de cada uno, cada uno tiene su minuto de gloria y el de cada uno es diferente. Eso es muy fácil decirlo, difícil de materializar. Si tienes tres gallos en el equipo, cada uno tiene que tener muy claro su momento, lo que se espera de ellos y hasta dónde pueden llegar y qué obligaciones tienes. Aquí no se deja que esto se organice solo, todo está hablado y pactado antes. Las cosas se dejan claras, no hay cabos sueltos, todo el mundo sabe a lo que estamos aquí". 

El biomecánico navarro no cree que el equipo Jumbo haya tocado techo con el triunfo en el Tour de Francia: "Si atendemos a los fallos que nosotros vemos que cometemos, todavía podemos mejorar. No mucho, pero sí que hay cosas que se pueden hacer mejor. En este equipo siempre hay una vuelta más, siempre se puede mejorar".

Fuente: Diario de Navarra