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DTRI
Miércoles, 14 agosto 2013

¡SUBIR UN NUEVO ESCALÓN!

Teniendo en cuenta las fechas veraniegas en las que nos encontramos, y manteniendo la línea de los anteriores artículos, en la que buscamos que pensemos de forma diferente a lo habitual, según nuestras realidades personales que vivimos en nuestros clubs deportivos, vamos a destacar algunas pautas a tener en cuenta para la gestión de fin de temporada e inicio de la próxima.

 

Nos hemos adelantado tanto, aunque la temporada no este terminada, para evitar las planificaciones repentinas y mal programadas, y aprovechar las fechas de verano para pensar de forma autocritica y de autoanálisis con un objetivo de mejora para el próximo año.

[Img #11217]

Antes de pensar en futuro, debemos hacer un análisis de la actual temporada vs. los objetivos propuestos para la misma el año anterior.

[Img #11218]Para ello, debemos valorar:

- Consecución de objetivos planificados para el club

- Éxitos cosechados, según las aspiraciones de cada club

- Líquido / Neto (€) en el club, evaluar el rendimiento administrativo.

- Análisis de los partners de patrocinio de la temporada, han sido rentables? nos han aportado lo esperado? es momento de cambio? mi club ha sido rentable para el partner?

- Elegir la ropa mas adecuada para nuestro club, nuestros socios y atletas, hay que alejarse de la moda y ser sensato en la elección de nuestra marca de ropa deportiva, debemos buscar la excelente relación calidad/precio con los proveedores, si esto no se cumple no cerrar el acuerdo

- Fijar la cuota de socio para la próxima temporada para los atletas, o escalado según las carreras aportadas al club o no cobrar cuota según los logros conseguidos de cada deportista, etc. Debemos tener en cuenta, que los ingresos de un club vienen principalmente de las cuotas de los socios y de los patrocinadores, dichas cuotas en algunos casos son la barrera que muchos atletas evalúan para elegir un club u otro, es por ello que debemos pensar y planificar las cuotas como elemento de fidelización y captación de nuevos socios. El equilibrio entre estos aspectos es fundamental para el éxito a futuro del club

- Analizar las carreras donde hemos apostado fuerte y ver si han sido positivas o no como elemento de representación de nuestro club

- Estudiar nuevas propuestas e ideas, recordamos que debemos pensar fuera de la caja habitual, si seguimos haciendo lo mismo obtendremos los mismos resultados o en el peor de los casos resultados peores. ¡Para conseguir algo diferente debemos hacer cosas diferentes!

- Organización del evento del club, de cierre de temporada. Para mi personalmente, es la parte más importante del año, donde se crea la unión de equipo, se crea el sentimiento de pertenencia, donde el clima de equipo se respira, se agradece a todos y cada uno de los deportistas el esfuerzo de la temporada y donde al final buscamos divertirnos como elemento final. No es el momento de hablar de números, es el momento de cohesión de equipo, aspecto psicológico de verdadera importancia.

 

Tras este análisis, pasaremos a planificar el próximo año con la fuerza, la energía y la ilusión suficiente para tener un éxito garantizado entre "TODOS".

 

Destaco la palabra todos, porque el mejor recurso de cualquier entidad deportiva, club o unión de atletas, son las personas que lo forman y es lo que mas hay que cuidar. El Mundo lo mueven las personas y por lo tanto estas son las que moverán tu Club!!!!!!! Cuídalas!!!!!

 

Realizar cambios si o si, crear nuevas expectativas a los socios, que se produzca el efecto OHHH!!! buscar el efecto sorpresa en ellos, los pequeños detalles son los que nos hacen diferentes.

 

Vicente Bayon

Master en Gestión de Entidades y Servicios Deportivos

Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte

Gestor de Instalaciones Deportivas

Master Trainer Keiser M3 y M5

5x Ironman Lanzarote

 

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